Finances : la ville doit faire des efforts, pas les Brugeais !

À Bruges, l’effort ne peut pas reposer éternellement sur les habitants. La fiscalité locale à Bruges doit rester supportable et lisible. Quand l’État revalorise chaque année les bases de calcul de la taxe foncière, la responsabilité de la commune est claire : ne pas alourdir davantage la charge qui pèse sur les ménages. La ville doit faire des efforts, pas les Brugeais.

💰 Finances municipales à Bruges : la fin d’un modèle à bout de souffle

Le constat est net. Ces dernières années, les recettes de la Ville de Bruges ont progressé d’environ +29 %, tandis que les dépenses de personnel ont augmenté de +62 %. Cet écart révèle un déséquilibre structurel qui interroge la soutenabilité du modèle de gestion actuel.

La dynamique immobilière a permis d’alimenter temporairement les recettes communales. Mais ce levier atteint aujourd’hui ses limites. On ne peut pas bâtir indéfiniment pour compenser des dépenses de fonctionnement en hausse continue. Gérer une ville, ce n’est pas consommer une rente foncière ; c’est arbitrer, prioriser et optimiser l’argent public. La bonne gestion ne se mesure pas à la capacité de dépenser plus chaque année, mais à celle de faire mieux avec les moyens existants.

🚫 Zéro hausse du taux communal : un engagement de protection du pouvoir d’achat

Notre position est claire : zéro hausse du taux communal. Alors que l’État augmente les bases de calcul de la taxe foncière, la Ville ne doit pas ajouter une pression supplémentaire.

• Gel du taux communal : aucun euro de hausse municipale ne sera ajouté à la feuille d’impôts des Brugeais.

• Priorité au pouvoir d’achat : nous refusons la facilité qui consiste à faire payer les habitants pour compenser des dérives de gestion.

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Protéger le pouvoir d’achat à Bruges, c’est un choix politique. C’est aussi un facteur d’attractivité : des impôts locaux maîtrisés soutiennent l’installation des familles, la vitalité des commerces et la stabilité du tissu économique.

🔍 Audit des finances communales : stopper le gaspillage, optimiser sans supprimer

Quand le budget municipal de Bruges se chiffre en dizaines de millions d’euros, des marges d’optimisation existent. L’objectif n’est pas de réduire les services publics, mais de réduire les dépenses inutiles.

• Audit approfondi dès le début du mandat : analyse des contrats, des procédures, de la bureaucratie superflue.

• Objectif de 15 % d’économies de fonctionnement : des villes comparables ont démontré qu’une gestion rigoureuse permet de dégager des économies sans dégrader le service rendu aux habitants.

Nous ne demanderons plus aux Brugeais de « se serrer la ceinture ». C’est à la Ville de rationaliser son train de vie.

📅 Mi-mandat : transparence et restitution du pouvoir d’achat

La confiance se gagne par la preuve. À mi-mandat, un bilan public et transparent des économies réalisées sera présenté.

• Si la trajectoire budgétaire le permet, nous engagerons une baisse du taux communal pour neutraliser, autant que possible, les hausses imposées par l’État.

• Objectif clair : rendre du pouvoir d’achat aux Brugeais et inscrire Bruges dans une gestion responsable et durable.